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海財經:海南礦業董事長劉明東:隨行業周期共舞 與經營壓力“硬鋼”

  • 2022-03-10發表 | 瀏覽次數: 349

文章原鏈接:http://www.haicaijing.cn/xinwen/2022/show-1238156.html

編者按:海財經·證券導報“走進上市公司·對話董事長”專欄本期對話海南上市公司協會會長、海南礦業董事長劉明東,暢談與礦業周期共舞的故事。

3月3日晚間,海南礦業(601969)披露2021年業績快報:實現營業總收入41.19億元,同比增長49.04%;歸屬于上市公司股東的凈利潤8.74億元,同比增長513.55%;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤5.55億元,同比增長297.62%。2021年,海南礦業迎來公司上市以來的最好業績。

身處資源型企業,必須經歷劇烈震蕩的大“V”字行業周期。劉明東深諳“軟”“硬”兩套攻防法則:認識周期,與周期共舞;堅持產業運營和產業投資雙輪驅動。扛過2014年企業剛上市迎面遭遇的一路走低,才有今天攀上新高峰的亮眼成績單。

百煉鋼與繞指柔,劉明東謀劃著,平衡著,堅定地伴隨企業走過33年。

2021年公司業績  沖至上市以來最高點

海財經·證券導報:2021年海南礦業業績達到企業上市以來最高位,祝賀海南礦業取得亮眼成績單,取得好業績的主要因素有哪些?

劉明東:海南礦業聚焦資源主業,目前主營業務有鐵礦石與油氣兩大版塊,也就是石碌鐵礦、洛克石油。2021年鐵礦石價格創了新高,石油價格也有較大回升,業績也肯定會體現出來。

我們在二級市場的投資,主要是中廣核礦業,也貢獻了不少投資收益。主業與投資兩大版塊帶來的利潤還是相當可觀的。

此外,2021年海南礦業和東方市政府簽署戰略合作協議,準備在東方建設2萬噸氫氧化鋰項目,總投資10億元。氫氧化鋰是生產鋰電池所需正極材料。踏入新能源領域,是我們一個新的戰略方向,因此資本市場反應也比較好。我們現在正積極推進這個項目。

我想,2021年海南礦業被資本市場關注,主要在這三個方面。

海財經·證券導報:2021年外部市場對海南礦業還是很友好的。請復盤一下,過去的一年,企業決策走對了哪幾步?

劉明東:可以這么說,去年大宗商品市場總體是牛市。兩大板塊的市場價格都處于高位。然而,機遇是一部分,公司全體員工的努力也是非常重要的。舉個例子:在運營方面,我們嚴格進行精細化管理,對鐵礦石的成本、油氣生產成本的控制,在行業內是領先的,這屬于企業內生發展動力。

業績的取得與股東們正確決策分不開。就拿中廣核的股票舉例,雖然前幾年表現一般,但我們看好這個行業,堅持長期持有。我們堅信核電發展是一個必然的趨勢,2021年中廣核表現非常好,這也符合我們的預期。

氫氧化鋰當然也是我們的一個重要決策。作為資源型企業,我們希望進入新能源領域,這個賽道足夠寬,也足夠長,我們希望從上游做起,也在努力尋找合適的項目。而中游就是氫氧化鋰項目,再往下走可能就是電池的前驅體,再往下游就是電池了。鑒于長產業鏈與廣闊的市場,海南礦業希望在新能源領域有所做為。

礦石價格周期明顯  要學會與它共舞

海財經·證券導報:作為資源型企業,企業經營業績受外部市場影響較大,您是從企業基層一步步成長起來的董事長,一定親歷過多輪市場變化。我能否形象地將這些變化與農業生產類比,都存在“大小年”,資源型企業是不是多少有點靠天吃飯的味道?

劉明東:在一定程度上可以這么說,因為對企業影響效益最大的肯定還是市場。礦石價格波動有時超乎預料,普氏指數(注:全球鐵礦石專業指數)去年最高價可以沖至230多元,2015年最低的時候曾跌破過40美元,相差非常大!同樣的產品,花費同樣的生產成本,銷售收入就因市場價格出現天壤之別。

這就是產品的市場特點,身處這個行業,我們必須經歷,雖然過程跌宕起伏,有時甚至驚心動魄。然而,市場對企業經營影響巨大,不等于靠天吃飯,自身的努力很關鍵。

1989年大學畢業后,我就來到海南鐵礦,33年來,我一直在這里工作,經歷過市場幾個完整的變化周期,自己一直伴隨著企業走“V”字。

剛參加工作沒多久,1995年開始,礦石價格一路走低,企業開始虧損,而且連續虧損8年。1995年到2002年,這8年,企業日子不好過,員工收入也低。

2003年開始,礦價逐漸開始往上走,一路上坡,到2008年金融危機時,又跌到一個低點。好在那一次恢復得比較快。2009年礦價逐漸又往上走。這波利好大約一直持續到2012年。

2013年再趨下行,一路跌至2015年,墜入谷底的那種,直至2018年都處于相對低位。2019年,行情才逐漸開始往上走,剛過去的3年一路上行,至2021年達到一個新高。

海財經·證券導報:最艱難的大“V”字是哪一次?

劉明東:2014年,海南礦業上市,2015年行業周期性低谷就來了,直接一個下馬威。企業很快遇到很多困難,生存都有問題了。除了經營的困難,還要面對資本市場的壓力。

那幾年特別艱難,不僅外部重壓,企業內部也出現一個重大變化。

2017年底,石碌礦露天主采場開采至海拔0米,閉坑后,露天開采時代結束,轉入地下開采。企業有60多年生產歷史,第一次面對地采,達產的時間比較慢,產量大幅下降。這是行業的一個普遍現象,通常礦山在露采轉地采的時候,生產中的各環節需要整體銜接、轉換,都會經歷這樣的陣痛期。2018年,礦價依舊很低迷,加之我們的產量上不去,那年的效益是最差的。

海財經·證券導報:隨著行業周期走“V”字,個人需要強大的心理建設,企業需要積極應對這種變化。海南礦業如何面對壓力,化解壓力?

劉明東:這個問題,企業管理層經常思考,大會小會經常強調。雖然市場有“大小年”,企業必須要想方設法保持增長,持續增長,這是市場對我們的期待。郭廣昌經常要求我們學會與周期共舞,具備對抗周期的能力。我們一方面推行精細化管理,提升產能,穩定質量,降低成本,把這些生產板塊每天最關心的問題做到極致,我們就有了發展的底氣。另一方面,我們要選擇新的賽道,通過投資形成新的業務板塊,強化不斷成長的能力。 

困難也好,挑戰也好,天天都需要面對,并非經營不好時才有,經營好的時候壓力也蠻大的。不好的時候要想著怎么變好,好的時候要想著怎么更好。企業如何成長,怎樣才能再向前走一步,這些壓力始終伴隨著我們。

我們身處周期性明顯而且波動劇烈的行業,可以用一句話形容——今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,可前提是要活到后天。

在低谷時,我認為堅持尤為重要,首先要保證生存下來,公司上下必須堅定信心,堅守信念,同舟共濟,同甘共苦。我們當然不是被動地挨著、扛著,而是積極優化內部管理,關注外部項目。企業上市以來,通過“產業投資+產業運營”兩個輪子來驅動企業發展,實行雙輪驅動戰略。

企業經歷了幾次低谷,我們能做到積極應對疊加而至的壓力,也敢于正面“硬鋼”。之所以有這種底氣,關鍵有主要股東復星和海鋼的支持,有海南省各級黨委政府的支持,他們的支持非常重要。還有我們穩定的團隊與廣大員工的支持,這些支持是企業發展的基本保證,非常重要。 

企業發展一馬平川  也就不需要我們了

海財經·證券導報:企業日子不好過的時候,企業家要扛著壓力堅持、找出路。業績好的時候想變得更好,如何再上層樓,好像也沒輕松一些。作為一個企業家,長期承受不斷壓上來的壓力,持續在壓力中穿行,一直處于這種狀態,耐壓的臨界值在哪里?

劉明東:當然要有個好心態。每天都有壓力,不能愁眉苦臉,是不是?

一個良好的心態,才能夠承受更大的壓力。我覺得我的心態還可以。面對一些壓力或者困難挑戰的時候,我第一步考慮的總是如何去解決它,怎么克服它。不用杞人憂天,也不用覺得很可怕。我能比較好地釋放壓力,解決困難。

我信奉一句老話——只要思想不滑坡,辦法總比困難多,我基本能保持革命的樂觀主義精神。很多時候我在想,沒有困難還要我們干什么?企業發展都是一馬平川,一帆風順,我們的價值好像也體現不出來了。 

海財經·證券導報:請從個人角度談一談,作為董事長,帶領企業隨行業周期共舞,性格中是否必須比較有堅強的一面,做事情更需要堅硬與堅韌的品質。

劉明東:我一直認為,個體在企業發展過程中發揮的作用非常有限。重要的是平臺,是團隊,是方方面面的支持。

我作為董事長,關注更多的是在戰略發展方向、怎么調動人的積極性、在組織機制上如何提供相應的保障等方面。這些問題,實際上每個企業的董事長都會重點考慮。

落實到具體工作時,企業中有很多團隊在支撐,股東會提出很好的建議與要求;對賽道的選擇,會有投融資的團隊配合、落地;企業的運營,安全、環保、財務、稅收、廉政、合規等各項工作,都是各個團隊在負責,大家各司其職,保證著企業龐大機器運轉。

個人的作用非常有限,我反過來非常感謝這個平臺,給我這樣的機會。

關鍵詞:  對話董事長  海南礦業


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